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롯데마트는 2011년 유료 회원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 1개까지 늘렸지만 현재는 7개만 남아 있습니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 매출이 떨어지자 전년 5월에는 무료회원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다. 이와 같이 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 발달세를 보이자 잠시 뒤늦게 전략을 교정했다는

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9일 스포츠계와 미디어 업계의 말에 따르면 쿠팡은 지상파 3사에서 오프라인 중계권을 구입해 자사 OTT(오프라인 동영상 서비스) 쿠팡플레이에서 독점 중계하는 방법을 추진하고 있다. 아옵이버와 카카오는 쿠팡의 공격적 중계권 협상에 밀리는 추세다. 업계 지인은 “더 이상 공짜로 올림픽 오프라인 중계를 볼 수 없게 됐다”면서 “네이버 등 포털의 영향력이 약해지고 본격 경쟁 체제가

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저녁 아르바이트생의 52.5%는 ’낮 아르바이트보다 괴롭다‘고 답했는데, 더 힘든 점(복수응답)으로는 ’수면 부족으로 인하여 체력적으로 힘들다‘고 답한 응답자가 73.3%로 가장 많았다. 이어 ’생활패턴이 거꾸로 바뀌어서 사회생활을 하면 안된다‘(38.2%), ’취객 등 진상 고객 응대가 더 많다‘(20.3%), ’물품 처리 등 할 일이 거꾸로 더 많다‘(12.6%), ’늦은

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그래서 업계는 양사 간 협업이 단순히 19번가에서 아마존 쇼핑을 하는 것에 그치지 않을 것으로 본다. 회원 수 3000만명이 넘는 SK텔레콤의 ‘T멤버십’과 ‘아마존 프라임 멤버십’ 결합 가능성이 최고로 주목완료한다. T멤버십으로 아마존 프라임의 무료 배송 서비스와 추가 할인을 받고, 저기에 넷플릭스 동일한 아마존 프라임 비디오까지 보는 것이다. 업계에선 “인터넷 쇼핑은 물론

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이런 점에서 SK와 제휴는 투자 부담은 낮추고 실익은 챙기는 묘수로 조사되고 있을 것입니다. SK 계열사의 기존 인프라와 역량을 통해 아마존의 다체로운 비즈니스 모델을 우리나라에서 실현할 수 한다는 것이다. 예컨대 아마존의 인공지능(AI) 스피커 ‘에코’로 하는 AI 쇼핑은 900만명이 다루는 SK텔레콤의 ‘누구 AI 스피커’로 할 수 있습니다. 또 아마존의 무인 가게, 무인

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