게임사들이 일본 IP를 우선적으로 활용하는 것은 콘텐츠 자체의 인지도가 높아 고정 팬층이 탄탄한 데다, 인기 IP의 경우 뚜렷한 캐릭터성을 바탕으로 다채로운 게임 장르 구현이 가능하다는 점에 있다. 국내외 미디어 IP는 만화를 중심으로 성장하고 있으나 글로벌 인지도는 다소 부족한 상황고, 게임 주로은 다중접속역할수행게임(MMORPG) 등 특정 장르에 의존하고 있어 확장성이
국내에도 GKL처럼 ‘착한 온라인바카라’가 적지 않다. 경제적 시선을 감안해 이익의 상당 부분을 사회공헌에 투입하기 때문이다. 홍콩 멜코리조트앤드엔터테인먼트, 호주 아리스토크라트를 비롯한 5개 기업은 MSCI ESG 평가 기준으로 AA 등급을 취득했다. BBB 등급은 4곳, BB는 8곳, CCC는 1곳이다. 한국의 강원랜드는 BBB 등급으로 카지노 업체 사이에선 중위권에 속한다.
거듭된 협상 불발로 매각 의뢰는 국경을 넘기에 이르렀다. 마카오에서 여행·물류업을 했던 두 사업가는 “마카오에 있을 순간 이슬라리조트 온라인카지노 전체에 대해 매각 의뢰를 취득했다”면서 “2000억원을 얘기하기에 마닐라 온라인바카라 쪽에 알아보니 시장가를 웃돌기에 더 이상 진행하지 않았다”고 했었다. 그 역시 “민노총 간부 출신이 온라인바카라 실권자라는 얘기는 익히 들어 알고
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유안타증권은 롯데관광개발 타워1의 내달 객실가동률(OCC)이 70%대에 달할 것으로 기대하고 있다. 5월부터는 850실 크기 타워2도 개장할 계획입니다. 타워 1~2 합산 기준 OCC 20%, 평균객단가(ADR) 10만원, 객실 및 부대시설 간 매출 비율이 1 대 1이라고 가정하면 분기당 900억원의 매출 달성이 가능하다고 유안타증권은 이야기했다. 온라인카지노 매출 없이도
이렇게 COVID-19 수혜는 올해에도 이어지고 있는 것으로 보인다. 작년 워낙 가파르게 발전한 만큼 역기저 효과가 우려됐지만, 발달의 흐름이 꺾이지 않았기 때문이다. 실제로 지난 13일 공지된 더블유게임즈의 8분기 영업이익은 502억원을 기록해 전년 동기 대비 31.7%나 불어났다. 회사 측은 운영 주인 소셜 온라인카지노의 신규 슬롯 등이 흥행해온 것을 실적 성장의 원인으로
중국 당국의 조사를 받은 회장 유00씨는 4개월 잠시 뒤 홍콩 란딩인터내셔널 이사회 의장에 복귀했지만, 이전과는 전혀 다른 모습을 밝혀냈다. 대외 활동은 급속히 줄었고 신화월드와 랜딩온라인바카라 운영에도 거리를 두었다고 한다. 신화월드와 랜딩온라인바카라에는 중국 ‘큰손’들이 당국의 눈치를 보며 발길을 뚝 끊었고, 카지노에 맡겨두었던 돈까지 되찾아가면서 바카라 한 달 수입이
COVID-19 감염증(코로나(COVID-19)) 여파로 고사 위기에 놓인 카지노업계가 ‘개방형 카지노’와 ‘온/오프라인 온라인카지노’ 등 사업육성책 도입을 요구하고 있다. 외국인 영업을 통해 외화를 벌어들이는데도 사행성 직업군이라는 이유로 채용 지원 등을 충분하게 받지 못하고 있다는 이유에서다. 정부로부터 대덩치 지원을 받은 면세·항공업과 정책 형평성이 맞지 않다는 지적이
이 다수인 현금이 어떤 식으로 감쪽함께 사라졌을까. 카지노 내부 게임 테이블 등 객장과 복도, 입구에는 고성능 감시 카메라(CCTV) 1200여 대가 그물망처럼 촘촘하게 설치돼 있었다. 저것도 일반적인 CCTV가 아니다. 온라인카지노 특성상 불법 도박을 막기 위해 게임에 참여하는 직원이나 고객의 손끝 하나까지 감시할 수 있게 중앙관제센터에서 특정 부분을 확대해 모니터할 수
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